這學期我修的課較少,因此有較多的時間練棋以及忙於社團。
最近我們師大圍棋社要舉辦講座,(一年一次的講座,去年是第一次辦。)
開完第一次籌會後感觸很多~
以下是我PO在B板上的話。
我想說的是,
其實我一直覺得,辦活動,不只是社長、副社的事,
也不只是幹部們的事,
一個活動要成功,必須是所有人參與的事情。
所以我很希望社員們可以一起來開會,
多了解我們圍棋社在做什麼。那天我也跟學弟說到,
當幹部,開籌會,雖然會比較累,
但那是一種未來職場上的學習,
未來找工作,非常需要這種管理、組織的能力。
說真的,沒接社團幹部前(去年副社開始),我不太敢在眾人前說話的。
就連現在課堂上突然被叫去分享心得,
我每次都不知道自己在說什麼。
但是擔任幹部後,比之前情況好多了,
雖然不知道自己在說什麼,但是有說話總比支支吾吾好。
除了溝通的學習外,
我也學到怎麼和我的幹部們相處,
這也是每一次經驗的累積。
當了總籌,我才了解辦一個活動必須按部就班,怎麼樣才能將活動辦好。
且一個人無法做完全部的事,必須將工作分配下去。
我也因為擔任社長認識了很多能力很強的人(其他社團社長),
這些都是在我擔任幹部後學到的事情。
我也一直在想,為什麼我當初要接社長這工作??
後來才想通,我只是希望學習到組織社團的方法。
最後要說的是,給圍棋社的幹部們,
你們真的很棒~每次活動都很用心,也很努力的參與,
沒有你們的話,不會有現在的圍棋社。
我也鼓勵學弟妹們,不要排斥在社團上擔責任(大或小的責任),那是人生必經的學習之ㄧ
聽完老人的很多感觸碎碎念…
要講正事了。
講座名稱:小石頭棋育記─圍棋教育與潛能開發
講座時間:11/25(三),晚上7點
講座地點:誠202
講師:張遠錫老師(圍棋教育家、張栩爸爸)
我一直從社團中、幹部們學到很多。這也是我很樂於忙於社團的原因之ㄧ。
我也學到怎麼和我的幹部們相處,
這也是每一次經驗的累積。
當了總籌,我才了解辦一個活動必須按部就班,怎麼樣才能將活動辦好。
且一個人無法做完全部的事,必須將工作分配下去。
我也因為擔任社長認識了很多能力很強的人(其他社團社長),
這些都是在我擔任幹部後學到的事情。
我也一直在想,為什麼我當初要接社長這工作??
後來才想通,我只是希望學習到組織社團的方法。
最後要說的是,給圍棋社的幹部們,
你們真的很棒~每次活動都很用心,也很努力的參與,
沒有你們的話,不會有現在的圍棋社。
當了總籌,我才了解辦一個活動必須按部就班,怎麼樣才能將活動辦好。
且一個人無法做完全部的事,必須將工作分配下去。
我也因為擔任社長認識了很多能力很強的人(其他社團社長),
這些都是在我擔任幹部後學到的事情。
我也一直在想,為什麼我當初要接社長這工作??
後來才想通,我只是希望學習到組織社團的方法。
最後要說的是,給圍棋社的幹部們,
你們真的很棒~每次活動都很用心,也很努力的參與,
沒有你們的話,不會有現在的圍棋社。
我也鼓勵學弟妹們,不要排斥在社團上擔責任(大或小的責任),那是人生必經的學習之ㄧ
聽完老人的很多感觸碎碎念…
要講正事了。
要講正事了。
講座時間:11/25(三),晚上7點
講座地點:誠202
講師:張遠錫老師(圍棋教育家、張栩爸爸)
我一直從社團中、幹部們學到很多。這也是我很樂於忙於社團的原因之ㄧ。
最新回應